Hankesalkku – Thinking Portfolio – Salkunhallinnan pilvipalvelu

Hankesalkku palvelee kaikkia opiskelijoista johtoon SASKY koulutuskuntayhtymässä

SASKY koulutuskuntayhtymässä Hankesalkun lukuoikeudet annetaan koko henkilöstölle. Yhteiskehittämistä lisätään tekemällä Ideasalkusta avoin kaikille – tulevaisuudessa myös opiskelijoille. Thinking Portfolion Hankesalkku vastasi Saskyn tarpeisiin Thinking Portfolio Hankesalkku avaa näkymän SASKY koulutuskuntayhtymän hankekokonaisuuteen. Saskyn kehittämispäällikkö Merja Suoperä oli ottamassa käyttöön Thinking Portfolion Hankesalkkua, ja on nyt yksi salkun pääkäyttäjistä. Ennen salkkuratkaisun käyttöönottoa hankkeita seurattiin erilaisissa Exceleissä ja Word-tiedostoissa, jolloin kokonaiskuva jäi hahmottumatta niin hankkeiden pyörittämisestä vastuussa olevalle henkilöstölle kuin johdollekin. Kokonaiskuvan puuttuessa hankkeita oli hankala kiinnittää strategisiin ...

Tyyne Lyytikkä2023-11-16T14:21:16+02:003.5.2023|

Lue lisää

Kassavirtalaskelman herkkyysanalyysi hyvässä projektisalkussa

Liiketoimintaympäristö ja muut talouden muuttujat kuten valuuttakurssit, raaka-aineet, investointien korot jne. ovat jatkuvassa muutoksessa. Liiketoimintaympäristön muutosten keskelle käynnistettävien projektien olisi tärkeä tunnistaa projektin lopputulokseen vaikuttavien taloudellisten perustelujen herkkyystekijät. Yksinkertaisesti tekijät joiden muutokset voivat vaikuttaa taloudellisiin perusteisiin. Herkkyystekijät eli herkkyysindikaattorit tai herkkyysmittarit ovat projektisalkun yksi mahdollinen tietomallin muuttuja. Esimerkiksi suosittuun Thinking Portfolio projektisalkkuun on mahdollista määritellä asiakkaan itse ylläpitämänä herkkyystekijöitä ja vaivattomasti kytkeä ne haluttujen projektien tai kehitysohjelmien taloudellisiin perusteluihin. Tunnista milloin kassavirta-analyysi tulisi päivittää Herkkyystekijöiden ...

Esa Toivonen, Managing Partner, Senior Advisor, CGEIT, CISA, CRISC, LJK2015-03-27T22:03:58+02:0027.3.2015|

Lue lisää

Tutkimus: Projektisalkun johtamisen liiketoiminnalliset hyödyt

Projektisalkun johtamisen liiketoiminnalliset hyödyt on Karoliina Niirasen lopputyön ja tutkimuksen aihe. Opinnäyte liittyy Mikkelin Ammattikorkeakoulun (MAMK) Liiketalouden koulutusohjelmaan. Ohessa on mielenkiintoinen ja projektisalkun johtamista liiketoiminnallisesta näkökulmasta tarkasteleva loppuraportti. Avaa ohesta Projektisalkun johtamisen liiketoiminnalliset hyödyt loppuraportti. Asiasanat: Projektisalkku, Projekti johtaminen, Projekti

Esa Toivonen, Managing Partner, Senior Advisor, CGEIT, CISA, CRISC, LJK2015-05-21T09:37:12+03:001.6.2014|

Lue lisää

Projektisalkku – ikkuna strategian toteutusasteeseen

Tyypillisesti projektisalkun projekti painotetaan sen mukaan mitä strategista painopistettä halutaan priorisoida. Projektien väliset riippuvuudet voivat vuorostaan tuoda vaatimuksia joiden vuoksi projektin edistäminen sovitulla aikataululla on tarpeen. Keinot strategian toteutusasteen seurantaan Muutoin projektisalkku helpottaa strategian toteutumisen seurantaa ammentaen lisää voimaa projektisalkkuun kirjatuista ideoista, aloitteista ja kehitysehdotuksista. Strategian toteutusastetta voidaan seurata lukuisilla tavoilla projektisalkkua hyödyntäen. Haluttaessa voidaan ottaa hyvinkin analyyttinen näkökulma, huomioida liiketoimintaympäristön trendejä, palvelupalautteita ja esimerkiksi riskejä panos-hyötysuhteessa. Johtoryhmän roolit seurannassa painottuvat strategian tulkintaan päätöksenteossa ja projektitasolla ...

Esa Toivonen, Managing Partner, Senior Advisor, CGEIT, CISA, CRISC, LJK2015-03-27T22:23:05+02:0014.1.2014|

Lue lisää