Kokeilujen priorisoinnilla kohti hallitumpaa muutosta
Monesti kokeilut koetaan sekavaksi ja aikaa vieväksi toimintamalliksi tai jopa johdon kykenemättömyydeksi tehdä päätöksiä. Tämä saattaa olla totuuskin – jos kokeiluja käytetään ilman priorisointia ja lähdetään ”vain kokeilemaan” pohtimatta missään vaiheessa, mitä kokeilemme tai haluamme saavuttaa ja vähän ajan kuluttua myöskään pysähtymättä miettimään, olemmeko oikealla tiellä. Itselleni kokeilut ovat kurinalainen ja tavoitehakuinen tapa kehittää erilaisten organisaatioiden toimintaa. Osallistava ja kokeileva kulttuuri on mielestäni toimiva tapa saada ihmiset mukaan ja haluttu muutos tapahtumaan. Onnistuakseen tässä organisaation ...