Monisalkunhallinta yhdistää organisaation sisäiset eri kypsyystasot ja projektihallinnan tarpeet

Yhä useampi organisaatio päättää organisoida projektisalkunhallintaa huomioiden eri liiketoiminta-alueiden tarpeita ja toimintatapojen kypsyyden. Monisalkunhallinta on ilmiö, joka on vahvistumassa. Yhä useammat yritykset ja julkishallinnon organisaatiot haluavat hyödyntää projektisalkunhallintaa päätöksenteossa monisalkunhallinnan keinoin. Näin voidaan hyödyntää toimialakohtaisia tietomalleja, priorisointia,  projektimallia, riskienhallintaa ja budjetointia toimialaa tai liiketoiminta-aluetta tukevalla tavalla. Yli 350 salkun toteutuksen kokemuksella Thinking Portfoliolla nähdään monisalkunhallinnan trendin nousevan ennen kaikkea asiakkaiden konkreettisista tarpeista. Jos koko organisaatio tulee nostaa kyvykkyydessään projektisalkunhallinnassa tasolle, jota se vaativimmillaan tietyssä ...

2022-11-08T09:00:59+02:005.10.2022|

Resursointi monisalkunhallinnan ytimessä

Resurssipula vaivaa tällä hetkellä useita toimialoja ja resurssien hallinnasta on tullut yhä tärkeämpi kyvykkyys ja osa yrityksen toiminnan suunnittelua. Resurssisuunnittelu on salkunhallinnan ytimessä ja sen hyödyt tulevat esille erityisesti monisalkunhallintatilanteessa. Resursointi voi olla pullonkaulana useassa eri funktiossa ja salkut antavat näkyvyyttä resurssipullonkauloille. Resursointityökalun merkitys korostuu etenkin projektisalkun, priorisoinnin, strategisen päätöksenteon, läpinäkyvyyden ja vertailtavuuden kohdalla.

2021-11-01T16:40:21+02:001.11.2021|

Johdon tuella luottamusta ja avoimuutta yrityksen toimintakulttuuriin

Suomalaiset yritykset ovat salkunhallinnan edelläkävijöitä eurooppalaisessa mittakaavassa. Salkunhallinta yhdistetään erityisesti hankkeiden ja projektien hallintaan, mutta myös esimerkiksi riskejä, tuotekehitystä ja yrityskauppoja voi suunnitella, seurata ja johtaa salkkujen avulla. Salkunhallinnalla saadaan struktuuria liiketoimintaan ja helpotetaan johtamisen haasteita.

2022-08-23T12:48:56+03:005.10.2021|