Parempia projekteja salkunhallinnalla ja muutosjohtamisen taidoilla
Muutosta tehdään projektien kautta. Finavialla tiedetään, että muutostenhallintaan tarvitaan sekä hyviä projektinhallinnan työkaluja että ihmisten muutososaamista.
Olemme mukana Projektipäivillä 17.-18.9.2024 Helsingin Messukeskuksessa
Projektipäivät on vuoden odotetuin projektialan tapahtuma, ja tämän vuoden teemana on Muutoksen vuoksi. Thinking Portfolio osallistuu tänäkin vuonna tapahtuman tärkeänä yhteistyökumppanina sekä omalla osastollaan että puhujayhteistyöllä.
Strategian toteutuksen vuoksi – salkunhallinta linkkinä projektien ja strategian välillä
Projekteja ei tehdä muutoksen, vaan kasvun ja strategian toteutuksen vuoksi. Projektipäivillä kuulemme, miten FinVectorin projektien strategiakytkentää vahvistetaan salkunhallinnan avulla. FinVectorilla on käytössä Thinking Portfolion Projekti- ja Riskisalkut. Projektipäivillä 17.9.2024 aiheesta puhuvat FinVectorin PMO Manager Marko Karvonen sekä PMO & OpEx Director Mikko Kämäräinen.
Projektipäivät 2023 – esitystallenteet nyt katsottavissa!
Olimme mukana Projektipäivillä 10.-11.10.2023 Helsingin Messukeskuksessa Platina-kumppanina. Esitystallenteet nyt katsottavissa! Projektipäivät on vuoden tärkein projektialan tapahtuma, ja tämän vuoden teemana on Vastuunmuotoisen pilven alla. Thinking Portfolio osallistuu jälleen tapahtumaan omalla osastolla, tapahtuman platina-kumppanina. Järjestimme tapahtuman ensimmäisenä päivänä salkunhallinnan seminaarikokonaisuuden: "Ennakointia, läpinäkyvyyttä ja oikeita päätöksiä – salkunhallinnalla kohti vastuullisempia projekteja". Seminaarikokonaisuudessa oli kolme ajankohtaista puheenvuoroa, joissa asiakkaamme Patrialta, LähiTapiolalta ja HKScanilta jakavat parhaita oppejaan salkunhallinnasta. Seminaariesitykset nyt katsottavissa YouTube-kanavallamme! https://www.youtube.com/watch?&width=640&height=360&listType=playlist&list=PL1cv1S8D2YKTqdXdzcab07fFDAZtmRpbx&plindex=0&layout=gallery&gallery_pagesize=15[ Seminaarin sisältö: Sali ...
Ideasta kaupan hyllylle – Salkunhallinnan hyödyntäminen HKScanin innovaatioprosessissa
Oletko koskaan miettinyt, millainen prosessi käydään läpi ennen kuin uutuustuote ilmestyy ruokakaupan hyllylle? Projektipäivillä saamme kuulla, miten HKScan hyödyntää salkunhallintaa innovaatioprosessin etenemisessä ideasta valmiiseen tuotteeseen. Marianne Nordblom vastaa HKScanin Suomen tuote- ja pakkauskehityksestä. Työhön kuuluu uutuustuotteiden luomista, nykyisten tuotteiden parantelua, ruokatrendien seuraamista sekä raaka-ainepuolen ja teknologioiden kehittämistä. Käytännössä tämä tarkoittaa myös valtavaa määrää eri vaiheissa eteneviä kehitysprojekteja, joita pitää pystyä hallitsemaan ja johtamaan tehokkaasti. Yhden tuotteen innovaatioprosessi voi kestää parikin vuotta. ”Tuotekehitys on sitä, että ...
Vastuullisuus ja riskienhallinta LähiTapiolan salkunhallinnassa
Vastuullisuusteema puhututtaa ja pohdituttaa. Projektipäivillä 10.10.2023 kuulemme ainutlaatuisen puheenvuoron LähiTapiolan salkunhallinnasta, vastuullisuudesta ja riskienhallinnasta. Moni projektiammattilainen aprikoi, miten vastuullisuus tulisi huomioida projektien toteuttamisessa ja salkunhallinnassa. Vaikka aiheesta puhutaan paljon, esimerkkejä konkreettisista ja pitkäjänteisistä teoista on kuultu melko vähän. Vastuullisuuskysymysten lisäksi erilaiset riskienhallintaprosessit, vaatimukset ja työkalut herättävät keskustelua ja kysymyksiä. Projektipäivillä LähiTapiolan palvelujohtaja Terhi Ruponen sekä kehityspäällikkö Katri Kalliomaa kertovat, miten aiheita on lähestytty Suomen laajuisesti toimivassa vakuutusyhtiössä. Vahvasti säännellyllä alalla ja asiakasomistajiensa elämänturvaa edistävässä yhtiössä ...
Salkunhallinta strategian toteuttamisen ytimessä
Patrian salkunhallinnan kehitysjohtaja Krista Puustelli on yksi Projektipäivien odotetuimmista puhujista. Hän tulee kertomaan Patrian salkunhallinnan kehityksestä ja siitä, miten salkut on saatu tukemaan organisaation strategian toteuttamista ja viestintää. Salkunhallinta tukee myös tarjooman optimointia niin, että asiakkaille tarjotaan heidän strategisia tavoitteitaan tukevia ja suorituskykyä parantavia ratkaisuja. Patrialla on käytössä kolme Thinking Portfolion salkkua. Sisäisen kehityksen salkussa hallitaan isoja teemoja, kuten Patrian uutta strategiaa ja toimintamallia sekä strategisesti merkittäviä projekteja. Lisäksi Patrialla on hiljattain otettu käyttöön tarjooma- ...