Thinking Portfolion Älykäs salkunhallinta -aamiaistilaisuus Oulussa
Thinking Portfolion Älykäs salkunhallinta -aamiaistilaisuus järjestetään 13.05.2025 Oulussa. Tervetuloa kuulemaan, kyselemään ja tutustumaan salkunhallinnan ratkaisuihin!
Thinking Portfolion Älykäs salkunhallinta -aamiaistilaisuus Jyväskylässä
Thinking Portfolion Älykäs salkunhallinta -aamiaistilaisuudet järjestetään 12.2.2025 Jyväskylässä. Tervetuloa kuulemaan, kyselemään ja tutustumaan salkunhallinnan ratkaisuihin!
Thinking Portfolion Älykäs salkunhallinta -aamiaistilaisuus Tampereella ja Turussa
Thinking Portfolion Älykäs salkunhallinta -aamiaistilaisuudet järjestetään 5.12.2024 Tampereella ja 10.12.2024 Turussa. Tervetuloa kuulemaan, kyselemään ja tutustumaan salkunhallinnan ratkaisuihin!
Round Table: Strategisen muutoksen johtaminen salkun avulla 19.11.2024
Tervetuloa Thinking Portfolion ja PRY:n pyöreän pöydän tilaisuuteen marraskuussa keskustelemaan strategisen muutoksen johtamisesta salkun avulla!
Webinar: Mastering Risk Management
Join Our Hands-On Webinar on GRC Portfolio and Building a Risk-aware Culture – Unlock Business Success with Thinking Portfolio 5.11.2024 at 1:00 PM (CET) / at 2:00 PM (EET)
Strategian toteutuksen vuoksi – salkunhallinta linkkinä projektien ja strategian välillä
Projekteja ei tehdä muutoksen, vaan kasvun ja strategian toteutuksen vuoksi. Projektipäivillä kuulemme, miten FinVectorin projektien strategiakytkentää vahvistetaan salkunhallinnan avulla. FinVectorilla on käytössä Thinking Portfolion Projekti- ja Riskisalkut. Projektipäivillä 17.9.2024 aiheesta puhuvat FinVectorin PMO Manager Marko Karvonen sekä PMO & OpEx Director Mikko Kämäräinen.
Käytännön vinkkejä riskienhallinnan parantamiseksi muutoksen keskellä
Muutokset ovat väistämätön osa projektinhallintaa. Ne voivat tuoda mukanaan paitsi mahdollisuuksia, myös riskejä, jotka vaarantavat projektin onnistumisen. Hyvä riskienhallinta on tärkeää, jotta voidaan varmistaa, että projekti pysyy kurssissaan myös muutosten keskellä. Tässä blogissa jaamme muutamia käytännön vinkkejä riskienhallinnan parantamiseksi.
Hyvä projektisalkunhallinta tehostaa jopa 30 % tuottavuutta kohdentamalla oikein resurssien käyttöä
Projektisalkunhallinta ja hyvä resurssien hallinnan toteuttaminen voi antaa organisaatioille jopa 30 prosenttia tai auttaa siirtämään 30 prosenttia käynnissä olevien hankkeiden resursseista kriittisempiin ja strategisempiin projekteihin.
Riskisalkunhallinta ja tekoälyn tietoturvariskien hyvä hallinta
Tekoälyn käyttö liiketoiminnassa kasvaa jatkuvasti, mutta sen mukanaan tuomat riskit ja tarve varmistaa toiminnan luotettavuus ovat yhtä tärkeitä.
Hyvän riskisalkun 10 tärkeää toiminnallisuutta ja DORA:n vaatimukset ICT-riskienhallinnassa
DORA asettaa yritysjohdon vastuuseen aktiivisesta ja kokonaisvaltaisesta ICT-riskienhallinnasta. Tämä sisältää digitaalisen toiminnan toimitusvarmuuden strategian määrittämisen, sen hyväksymisen ja toimeenpanon. Riskisalkunhallinta on yksi ennakoivista ja havaitsevista kontrolleista vaatimusten hallintaan.
Thinking Portfolio Projektisalkku tuo tehoa QOCO Systemsin asiakasprojektien hallintaan
QOCO Systems Oy on vauhdilla kasvava lentoalan ICT-toimittajayritys. Kasvun tueksi on hankittu uusia työvälineitä, kuten Thinking Portfolion Projekti- ja Riskisalkut.
Riskienhallintaa yksityiskohtaisesti mutta helposti – Ohjelmistotalo QOCO Systems onnistui Thinking Portfolio Riskisalkulla
QOCO Systemsillä on käytössä kaksi Thinking Portfolion salkkua: Projekti- ja Riskisalkku. Salkkujen käyttöönotto oli vaivatonta, ja nyt muun muassa riskit, projektit ja resurssit hallitaan kaikki samassa työkalussa. Lentoalalla on tiukat vaatimukset riskienhallintaan QOCO Systems Oy on ICT-toimittajayritys ilmailualalla. Riskienhallinta, standardit ja säännökset ovat keskeinen osa lentoalan yritystoimintaa, kertoo Laura Auhto-Savolainen, joka vastaa QOCO Systemsin ISO 9001 ja ISO 27001 standardien mukaisesta johtamisjärjestelmästä. Hän on yksi QOCO Systemsin Riskisalkun pääkäyttäjistä ja oli määrittelemässä työkalua yrityksen käyttöön. ...
Orionin riskien arviointi ja seuranta harmonisoitui Thinking Portfolio Riskisalkussa
Orion otti käyttöön Thinking Portfolion Riskisalkun, jotta riskienhallinnan prosessia sekä riskien arviointia ja raportointia saataisiin harmonisoitua. Nykyään Riskisalkussa hallitaan ja seurataan satoja riskejä eri liiketoiminta-alueilta ja toiminnoista. Satakunta käyttäjää saa salkusta yhtenäisen näkymän Orionin riskitilanteeseen Orionin riskienhallinnan prosessista vastaava Kari-Pekka Mäkelä kertoo, että ennen Thinking Portfolion Riskisalkun käyttöönottoa Orionin riskien seuranta oli hajanaista ja PowerPointit olivat kovassa käytössä. Kari-Pekka Mäkelä on Thinking Portfolion Riskisalkun omistaja ja pääkäyttäjä. Hänellä oli vastuu salkun käyttöönottoprojektista ja jatkossa salkun ...
Thinking Portfolion Riskisalkku vahvistaa riskienhallinnan kulttuuria
Riskienhallinnan kulttuuri vahvistuu, kun riskienhallinta otetaan osaksi johtamismallia, viestintää ja jatkuvaa tekemistä. Tässä blogissa kerrotaan, mitkä ovat johtamismallin tärkeimmät ominaisuudet, ja miksi riskisalkku on hyvä johdon työväline. Johtamismalli vaikuttaa organisaation kulttuurin kehittymiseen Johtamismallissa organisaation eri toiminnan alueet kytketään yhteen ylätasolla. Johtamismallissa voitaisiin esimerkiksi kuvata, kuinka organisaatio toimii ja mitä erityispiirteitä juuri tämän organisaation johtamiseen liittyy. Johtamismallissa asetetaan tavoitteiden pohjalta pääpiireet koko organisaation läpäiseville toiminnoille, joita ovat myös projektien johtaminen tai riskienhallinta. Vaikka johtamismallista ei ...
Millainen on hyvä riskisalkku? Listasimme 9 keskeistä ominaisuutta
Epävarmuuden ajassa riskienhallinnan ja hyvien työkalujen merkitys on korostunut. Salkku on tehokas väline epävarmuuden hallintaan erityisesti, jos se täyttää kaikki hyvän riskisalkun kriteerit. Hyvä riskisalkku vahvistaa vastuita, prosesseja ja tiedon ajantasaisuutta Riskisalkunhallinnan hyötynä on nopea ja ajantasainen näkyvyys riskien hallintaan, varautumiseen ja erityisesti toteutuneisiin riskeihin liittyvään reagointiin, raportointiin sekä analysointiin. Hyvän riskisalkun tulisi vahvistaa vastuita, prosesseja ja tiedon ajantasaisuutta. Näitä kokonaisuuksia voi vahvistaa käytännössä esimerkiksi automatisoidulla hyväksyntäprosessilla siten, että vastuuhenkilöt käyvät ajantasaisesti päivittämässä ...