Projektit ovat konkreettinen keino organisaatioiden strategian toteuttamiseen. Tässä salkunhallinta on keskeinen väline, joka toimii myös johdon ja päätöksenteon tukena. Miten motivoida projektipäälliköt päivittämään aktiivisesti tietoja salkkuun? Mitä jos salkunhallinta nähdään hankalana tai turhana? Entä jos uusia projekteja aloitetaan jatkuvasti ilman huolellista suunnittelua? Muun muassa tässä tarvitaan tehokasta projektikulttuuria, joka on johdettu läpi organisaation.