Thinking Portfolion Älykäs salkunhallinta -aamiaistilaisuus Oulussa
Thinking Portfolion Älykäs salkunhallinta -aamiaistilaisuus järjestetään 13.05.2025 Oulussa. Tervetuloa kuulemaan, kyselemään ja tutustumaan salkunhallinnan ratkaisuihin!
Thinking Portfolion Älykäs salkunhallinta -aamiaistilaisuus Jyväskylässä
Thinking Portfolion Älykäs salkunhallinta -aamiaistilaisuudet järjestetään 12.2.2025 Jyväskylässä. Tervetuloa kuulemaan, kyselemään ja tutustumaan salkunhallinnan ratkaisuihin!
Thinking Portfolion Älykäs salkunhallinta -aamiaistilaisuus Tampereella ja Turussa
Thinking Portfolion Älykäs salkunhallinta -aamiaistilaisuudet järjestetään 5.12.2024 Tampereella ja 10.12.2024 Turussa. Tervetuloa kuulemaan, kyselemään ja tutustumaan salkunhallinnan ratkaisuihin!
Round Table: Strategisen muutoksen johtaminen salkun avulla 19.11.2024
Tervetuloa Thinking Portfolion ja PRY:n pyöreän pöydän tilaisuuteen marraskuussa keskustelemaan strategisen muutoksen johtamisesta salkun avulla!
Henkilöstömuutokset hallintaan – Näin varmistat projektien jatkuvuuden ja menestyksen
Miten huomioida henkilöstömuutokset osana hyvää projektien resurssisuunnittelua ja projektisalkunhallintaa?
Webinar: Mastering Risk Management
Join Our Hands-On Webinar on GRC Portfolio and Building a Risk-aware Culture – Unlock Business Success with Thinking Portfolio 5.11.2024 at 1:00 PM (CET) / at 2:00 PM (EET)
Parempia projekteja salkunhallinnalla ja muutosjohtamisen taidoilla
Muutosta tehdään projektien kautta. Finavialla tiedetään, että muutostenhallintaan tarvitaan sekä hyviä projektinhallinnan työkaluja että ihmisten muutososaamista.
Thinking Portfolion Projektisalkku on elintärkeä Xamkin TKI-toiminnalle
Xamkin hanketoiminta on suurta ja Xamk on ollutkin vuosia ensimmäisellä sijalla ammattikorkeakoulujen rahoitusmittarivertailussa tutkimus- ja kehitystoiminnan ulkopuolisen rahoituksen hankkimisessa.
Hypergene ostaa suomalaisen SaaS-yritys Thinking Portfolion
Jatkuvaa laajentumista ja kannattavaa kasvua tavoitteleva ruotsalainen SaaS-yhtiö Hypergene on vakiinnuttamassa asemaansa Suomen markkinoille ostamalla suomalaisen Thinking Portfolio Oy:n.
Olemme mukana Projektipäivillä 17.-18.9.2024 Helsingin Messukeskuksessa
Projektipäivät on vuoden odotetuin projektialan tapahtuma, ja tämän vuoden teemana on Muutoksen vuoksi. Thinking Portfolio osallistuu tänäkin vuonna tapahtuman tärkeänä yhteistyökumppanina sekä omalla osastollaan että puhujayhteistyöllä.
Thinking Portfolio Maksuton Webinaari: Tekoälyn hyödyt projektisalkun johtamisessa
Maksuton webinaari: Tekoälyn hyödyt ja mahdollisuudet projektisalkun hallinnassa: tietoturvasta tehokkuuteen. Sukellamme tekoälyn maailmaan ja opimme, miten se voi mullistaa projektisalkun hallinnan. Käymme läpi, miten varmistaa tietoturvallinen tekoälyn käyttö, analysoida ja priorisoida ideoita, sekä optimoida resurssit.
Strategian toteutuksen vuoksi – salkunhallinta linkkinä projektien ja strategian välillä
Projekteja ei tehdä muutoksen, vaan kasvun ja strategian toteutuksen vuoksi. Projektipäivillä kuulemme, miten FinVectorin projektien strategiakytkentää vahvistetaan salkunhallinnan avulla. FinVectorilla on käytössä Thinking Portfolion Projekti- ja Riskisalkut. Projektipäivillä 17.9.2024 aiheesta puhuvat FinVectorin PMO Manager Marko Karvonen sekä PMO & OpEx Director Mikko Kämäräinen.
Thinking Portfolio on mukana Tutkimuspalvelupäivillä
Olemme mukana jälleen kumppanina Tutkimuspalvelupäivillä 22.-23.8. 2024. Tutkimuspalvelupäivät on yliopistojen, ammattikorkeakoulujen ja tutkimuslaitosten tutkimus- ja kehittämisrahoituksen, innovaatiopalveluiden, avoimen tieteen ja muun tutkimushallinnon asiantuntijoiden vuosittainen tapahtuma
Salkunhallinta kulttuurimuutoksen tukena Etelä-Pohjanmaan hyvinvointialueella
Salkunhallinta on yksi keskeisimpiä työvälineitä Etelä-Pohjanmaan hyvinvointialueen kulttuurimuutoksen läpiviennissä ja strategian toteuttamisessa.
Kuinka selvitä yllättävistä muutoksista pitäen projekti aikataulussa ja budjetissa
Erityisesti suuret projektit ovat alttiita muutoksille, jotka voivat vaarantaa niiden aikataulun ja budjetin. Onneksi hyvin suunniteltu muutosstrategia ja tehokas muutoksenhallinta voivat auttaa sopeutumaan muutokseen nopeasti. Nämä 6 asiaa ovat keskeisiä, jotta suuretkin projektit voidaan pitää budjetissa ja aikataulussa muutosten keskellä.