Olemassa olevan tuotetarjonnan sekä uusien innovaatioiden säännöllinen tarkastelu on tärkeä osa HKScanin tuotantoprosessia. Uuden tuotekehityssalkun avulla tarkastelu pystytään tekemään aiempaa monipuolisemmin sekä katsomaan yhdellä silmäyksellä, mikä todellinen projektimäärä eri vaiheissa kullakin hetkellä ja eri osa-alueilla on.
Yleisesti on tiedostettu, että organisaatiolla on usein hyvin tiedossa mitä tulisi tehdä, jotta strategiset tavoitteet tulevat saavutetuiksi. Usein myös liiketoimintaan liittyvät riskit ovat nähtävissä mutta niiden todennäköisyydestä ja vaikutuksista voi organisaatiossa olla eri näkemys. Yleisesti yhtenä suurimmista haasteista koetaan organisaation strategian toimeenpano ja tunnistaa strategian ja riskien kannalta merkitykselliset kehitysprojektit ja investoinnit.