Ravintolisiä ja lääkinnällisiä laitteita valmistava Pharmia on käyttänyt Thinking Portfolion tuotekehityssalkkua vuoden ajan. Salkku on tehnyt tuotekehityksen aikataulut ja innovaatioprosessin läpinäkyviksi.
Imatran kaupunki on kärsinyt samoista haasteista kuin moni muukin kaupunki ja kunta. Salkunhallinta on tuonut helpotusta priorisointiin sekä hallinnan tunnetta tekemiseen.
Länsi-Uudenmaan hyvinvointialueella on käytössä Thinking Portfolion Projekti-, Idea- ja Sovellussalkut. Salkut ovat edesauttaneet projektinhallinnan kypsyystason nousemista.
Suomalainen monialakonserni Wihuri on hyvä esimerkki siitä, miten projektisalkku voi tuoda hyötyjä nopeastikin, kun uuden työkalun käyttöönotto tehdään hyvin. ”Kolmessa kuukaudessa salkku on muuttanut pelin ihan täysin.”
Projektijohtajat ovat avainasemassa varmistaessaan, että projektitiimi pysyy toimivana myös muutoksen keskellä. Projektijohtajan rooli on tukea ja ohjata tiimin jäseniä, jotta projekti voi edetä ja saavuttaa tavoitteensa.
FinVector otti käyttöön Thinking Portfolion, tuttavallisemmin FinPro:n, saadakseen tarvittavaa läpinäkyvyyttä ja yhdenmukaisuutta projektitietojen hallintaan. Vajaassa puolessa vuodessa läpinäkyvyys, priorisointi ja projektinhallinnan taso ovat parantuneet.
Thinking Portfolion Projektisalkku, kavereiden kesken TEPPO, on ollut Turun ammattikorkeakoululla käytössä pian seitsemän vuotta. Kavereita TEPOlla riittää, sillä kaikilla, siis lähes kahdeksallasadalla ammattikorkeakoulun työntekijällä, on tunnukset järjestelmään.
Sovellussalkunhallinta on strateginen lähestymistapa, jonka avulla organisaatiot voivat hallita ja optimoida niiden omistamia tai kehittämiä sovelluksia. Tämä lähestymistapa ei ole vain tekninen, vaan se vaikuttaa suoraan organisaation liiketoimintastrategiaan ja päätöksentekoon.
Kanban-menetelmä tarjoaa yksinkertaisen tavan hallita tehtäviä päivittäisessä työssä (kuten odottavat, työn alla olevat ja valmiit tehtävät), mahdollistaen työn etenemisen seurannan reaaliajassa.
Projektisalkunhallinta ja hyvä resurssien hallinnan toteuttaminen voi antaa organisaatioille jopa 30 prosenttia tai auttaa siirtämään 30 prosenttia käynnissä olevien hankkeiden resursseista kriittisempiin ja strategisempiin projekteihin.
Järjestelmäsalkku – toiselta nimeltään Sovellussalkku – on käytössä yhä useammassa organisaatiossa. Tästä blogista löydät Thinking Portfolion sovelluskonsultin summaamat kahdeksan tärkeintä syytä, miksi Järjestelmäsalkun käyttö kannattaa.
Tekoälyn käyttö liiketoiminnassa kasvaa jatkuvasti, mutta sen mukanaan tuomat riskit ja tarve varmistaa toiminnan luotettavuus ovat yhtä tärkeitä.
Tänä vuonna tulee kuluneeksi kymmenen vuotta siitä, kun Helsingin yliopiston tietotekniikkakeskus otti käyttöön Thinking Portfolio Sovellussalkun. Projektisalkku hankittiin Sovellussalkun rinnalle kuusi vuotta sitten.
Yritykset seisovat nyt ratkaisevan murroksen edessä. Ekosysteemit ja innovaatiot ovat nousemassa keskeisiksi tekijöiksi tulevaisuuden kasvussa.
Jyväskylän yliopistolla projektikulttuuria kehitetään systemaattisesti, toiminta edellä. Thinking Portfolio Projektisalkku otettiin käyttöön, jotta organisaatiossa olisi parempi ja yhtenäisempi tilannetieto siitä mitä toiminnan kehittämiseen tähtääviä projekteja on käynnissä.