Raha-automaattiyhdistyksessä on noin vuoden ajan tehty projektien seuranta ja raportointi Thinking Portfolion projektisalkkusovelluksella. RAY:ssa on lyhyessä ajassa onnistuttu sovittamaan tekemisen malli ja projektijohtamisen vaatimukset Thinking Portfolioon. Thinking Portfoliota hankittaessa tavoitteena oli saada mielekäs työkalu projektipäälliköille ja heidän tekemänsä työn tuloksena saavuttaa laadukas ja ajan tasalla oleva projektisalkku.