Projektisalkunhallinnan voi aloittaa myös kevyesti – näin sen teki ODL

ODL otti käyttöön Thinking Portfolion Projektisalkun, kun hanketoiminnan prosesseja haluttiin yksinkertaistaa. Salkusta luotiin aluksi kevyt versio, mikä mahdollistaa laajan jatkokehittämisen tulevien tarpeiden mukaan. Projektisalkku soveltuu erinomaisesti yleishyödyllisen organisaation tarpeisiin ODL:lla tarve projektisalkunhallintaan heräsi, kun hanketoimintaa ja siihen liittyvää raportointia haluttiin yksinkertaistaa ja tehostaa. Salkun toivottiin palvelevan paitsi rahoittajille tuotettavaa seurantaa ja raportointia, myös säätiön johdolle tuotettavan hanketoiminnan datan laajempaa hyödyntämistä. ODL:n kehityspäällikkö Tanja Tanhua kertoo, että käytössä ei aiemmin ollut työkalua, josta säätiötason hanketieto olisi ...

2023-06-13T14:00:47+03:006.2.2023|

Keski-Suomen liitto ohjaa maakunnan hankerahoitusta Thinking Portfolion hankesalkulla 

Keski-Suomen liitossa uusi hankesalkku on otettu aktiiviseen käyttöön nopeasti. Salkku parametroitiin liiton projektitiimin ja Thinking Portfolion konsulttien kanssa käyttökuntoon, jonka jälkeen muuta henkilöstöä alettiin kouluttaa sen hyödyntäjiksi. Heidi Kervinen toimii liitossa salkun vastuuhenkilönä, hän oli myös toteutusprojektin projektipäällikkö.

2022-09-19T09:50:23+03:0011.4.2022|

Thinking Portfolio teki Häme-portfoliosta Hämeen liitolle ylivoimaisen tiedotuskanavan

Aluekehitys on monesta osatekijästä ja rahoituslähteestä muodostuva kokonaisuus, jota rahoituksen lisäksi inspiroidaan, seurataan ja kannustetaan maakuntaliitosta käsin. Hämeen liitossa kokonaiskuva maakunnan kehittämisen tilanteesta näkyy Thinking Portfolion hankesalkussa, joka on nimetty Häme-portfolioksi. Salkussa voi muun muassa seurata Häme-ohjelman toimintalinjojen toteutumista tai hankerahoituksen kohdentumista Kanta-Hämeen älykkään erikoistumisen strategian teemoihin.

2022-08-23T10:06:51+03:004.2.2022|

Thinking Portfolion idea- ja projektisalkku mahdollistaa Sospron matkaa sosiaalialan edelläkävijäksi

Sospro tuottaa lastensuojelun sijaishuollon ja jälkihuollon palveluita sekä monipuolisia avopalveluita. (www.sospro.fi) Sospron tavoitteena on olla sosiaalialan edelläkävijä. Tämän tavoitteen toteuttaminen ja organisaation kasvaminen edellyttää jatkuvaa toiminnan kehittämistä. Kehitystyötä on suunniteltava ja toteutettava järjestelmällisesti. Tätä varten tarvitsimme IT-työkalun, joka tuo tukea kehitysprojektien hallintaan. Lisäksi halusimme työkalun, joka kokoaa tiedon kehitysprojekteistamme yhteen paikkaan, summaa kehityspäällikkö Elina Ikäläinen taustoja Thinking Portfolio-projektisalkun hankinnalle. -Etsimme työkalua, joka tukee visiomme ja strategiamme toteuttamista. Tähän saatiin hienosti ratkaisu Thinking Portfolio-projektisalkun avulla. Projektisalkku ...

2022-08-23T10:09:29+03:0016.11.2020|

Thinking Portfolion projektisalkku tuo Luonnonvarakeskuksen monimuotoiseen organisaatioon avoimuutta ja vaivatonta resurssisuunnittelua

Luke on ottanut käyttöön Thinking Portfolio-projektisalkun, jota heillä kutsutaan Projektoriksi. Toteutusprojektin jälkeen salkkua on esitelty tähän mennessä eri tavoin noin 500 käyttäjälle, heille on järjestetty koulutus- ja esittelytilaisuuksia sekä ”vierihoitoa” niille, jotka ovat päivittäneet omien projektiensa tietoja salkkuun. Tämän rupeaman yhteydessä on käynyt hyvin selväksi, että hankinta oli oikea, sillä halua ja tarvetta salkun käyttöönotolle on selkeästi, kertoo Luken Projektikeskuksen päällikkö Laura Kitti, jonka vastuualueelle Thinking Portfolio-projektisalkun käyttöönotto kuuluu niin kuin myös uuden projektimallin jalkauttaminen.

2022-08-23T10:10:21+03:0029.10.2020|

Hämeen liitossa Thinking Portfolio-projektisalkku on avoin kokonaistilanteen seurantaväline

Samaan aikaan, kun Hämeen liitossa tehtiin Thinking Portfolio-projektisalkun määrittelytyötä, liiton piti valmistautua esittelemään maakunnassa siihen mennessä rahoitettujen projektien kohdentumista ja tuloksia maakuntahallitukselle. Näin saatiin projektisalkku koeponnistettua aidon aineiston esimerkeillä jo määrittelyvaiheessa. Projektisalkun määrittelyprosessiin osallistui liiton edustajien lisäksi kattavasti eri sidosryhmiä, muun muassa maakunnan rahoittajakumppaneita ja hankkeiden toteuttajia.

2022-08-23T10:11:07+03:007.9.2020|

Tampereen korkeakouluyhteissössä salkutetaan projektit, järjestelmät, rekisterit ja ideat Thinking Portfoliolla

Korkeakoulujen yhdistymisvaiheessa tarvittiin työkaluja yli sadan samanaikaisesti käynnissä olevan projektin kokonaisuuden johtamiseen ja resurssien hallintaan sekä järjestelmäkokonaisuuden kartoittamiseen.  Nyt fuusioitumisen jälkeen Thinking Portfolion salkut jatkavat Tampereen korkeakouluyhteisön käytössä kehittämisprojektisalkkuna ja koko yhteisön järjestelmäsalkkuna.

2022-08-23T10:12:45+03:0027.11.2019|

Kymenlaakson Liitto valitsi Sote- ja maakuntauudistukseen Thinking Portfolio projektisalkun

Kymenlaakson Liitto pyysi tarjouksia Kymenlaakson Sote- ja maakuntauudistuksen projektisalkunhallintavälineestä palveluna. Tarjous arviointiin hinnan, palvelun ja palvelusopimuksen osalta ja Thinking Portfolio projektisalkku pilvipalvelu sai vertailussa parhaat pisteet ja tuli valituksi Kymenlaakson Liiton Sote- ja maakuntauudistuksen projektisalkuksi.